Wieso strategische Personalplanung?

Aufgrund der Wirtschaftskrise wurde in vielen Personal-Abteilungen der Fokus fast ausschließlich auf das Krisenmanagement gerichtet. Dadurch ist der Blick über den Tellerrand für eine langfristige und strategische Personalplanung weitgehend verloren gegangen. Die Krise machte deutlich, was für viele deutsche Unternehmen ohnehin symptomatisch ist: Im Bereich der Personalplanung wird überwiegend kurzfristig gedacht. Zu kurzfristig, sagen Experten, die eine Ausweitung des Planungshorizonts dringend empfehlen. Es gibt für Unternehmen viele gute Gründe, eine prospektive und perspektivische “Nachwuchssuche” frühzeitig zu starten. Die Gefahren kurzfristiger Personalplanungen liegen dagegen auf der Hand, strategische Personalplanung bietet dagegen viele Vorteile.

Drohender Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften

Ganz unabhängig von allen Konjunkturzyklen wird der demographische Wandel in den kommenden Jahren zu einem Personal-Engpass führen – qualifizierte Fachkräfte und Führungskräfte werden dann Mangelware sein wie nie zuvor.

Dies ist besonders deshalb von Belang, da rohstoffarme Volkswirtschaften wie die deutsche im internationalen Wettbewerb auf qualifizierte Fachkräfte angewiesen sind, die den Mangel an natürlichen Ressourcen ausgleichen. Wer langfristige Trends ignoriert und strategische Personalplanung in der Ausrichtung am Markt nicht rechtzeitig in die Bedarfsplanung integriert, verbaut sich selbst die Möglichkeiten für die Gestaltung der Zukunft. Gerade hier bietet strategische Personalplanung den Unternehmen aber ein ausgezeichnetes Instrument, um sich für kommende Anforderungen zu rüsten.

Wer flexibel auf Veränderungen und Wandel reagieren will, rechtzeitig Talente und Leistungsträger für Schlüsselstellungen anwerben möchte und intern qualifizierte Fachkräfte mit Führungspotenzial früh genug aufbauen will, dem sei ein professionelle strategische Personalplanung wärmstens ans Herz gelegt.