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	<title>Personalplanung der Zukunft</title>
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	<description>Strategische Personalplanung</description>
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		<title>Unser Buchtipp: Personal gewinnen mit Social Media</title>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 09:15:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die besten Strategien und Instrumente für Ihr Bewerbermarketing im Web 2.0. Die immer größeren Userzahlen von Facebook und Co. erfordern neue Strategien bei der Personalsuche. Wenn Ihr Unternehmen das Web 2.0 nicht für das Recruiting nutzt, verpassen Sie die neuen Trends im Kampf um High Potentials und Digital Natives. Individuelle Recruiting-Strategien im Web 2.0 erklärt [...]]]></description>
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		<title>Umfrage: Personalrisiken erkennen und ihnen begegnen</title>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 09:09:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neuer Personal-Risiko-Index von Haufe, Sage HR und der Universität München Alternde Belegschaften, Fachkräftemangel und psychisch belastete Mitarbeiter: Personalverantwortliche stehen vor einer ganzen Reihe von dynamischen Herausforderungen, die sie erkennen und bewerten müssen. Denn nur wer die Gefahren kennt, und zum Beispiel weiß, wie hoch das Risiko ist, vermehrt Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen zu verlieren oder erst [...]]]></description>
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		<title>Professioneller, gewissenhafter und schneller Bewerbungsprozess &#8211; Case Study: EDEKA</title>
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		<pubDate>Fri, 04 May 2012 12:06:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Manche Unternehmen in Deutschland sind froh, wenn sie 100 Bewerbungen pro Jahr bekommen. Bei EDEKA Minden-Hannover gibt es ganz andere Dimensionen. Über das Jahr verteilt treffen rund 10.000 Bewerbungen ein. Diese betreffen alle Unternehmensbereiche mit ganz unterschiedlichen Berufsfeldern im Einzelhandel, Großhandel und in der Fleisch- und Backwarenproduktion. Mit rund 30.000 Mitarbeitern und etwa 1.590 Einzelhandelsstandorten ist [...]]]></description>
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		<title>Leidensdruck in Richtung Talentmanagement</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 08:49:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Vor Jahrzehnten wurde schon der „War for Talents“ ausgerufen. So martialisch wie verkündet wurde es dann doch nicht. Auch jetzt stehen die Talents wieder im Fokus. Wie hoch ist der Leidensdruck in den Unternehmen Ihrer Meinung nach wirklich? Wo erfüllt das heute real existierende Talentmanagement nicht die Anforderungen der Unternehmen? Wo existieren die kritischsten Engpässe [...]]]></description>
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		<title>Vorteile des E-Recruiting</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 10:18:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Minimalisierung der Bewerberadministration und des Verwaltungsaufwands,  schnellere Personalbeschaffung und Verkürzung des Bewerbungsprozesses,   gezieltere Vorauswahl durch Online-Bewerbungsformulare (bessere Vergleichbarkeit),    kostengünstiger Aufbau eines Kandidatenpools,    effizienteres Talent Relationship Management,    E-Recruiting ist kostengünstig, einfach und bietet neue Möglichkeiten durch virtuelle Karrieremessen, Matchen von Profilen sowie Stellengesuchsdatenbanken,    Sicherung von Wettbewerbsvorteilen,    die Personalabteilung als Vorbild im Umgang mit neuen Medien im [...]]]></description>
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		<title>Nachteile des E-Recruiting</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 10:14:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ Unvollständige und oberflächlichere Bewerbungsunterlagen,   häufig sehr große Datenmengen von mehr als 1 MB,   Qualität der Bewerbungen ist ohne Online-Formular unterschiedlich gut,    hohe technische Affinität wichtig,    der beschleunigte Prozess fordert die Flexibilität im Unternehmen in hohem Maße. Durch das Internet besteht die Möglichkeit, den gesamten Beschaffungsprozess als einen Workflow abzubilden, der durch geeignete Softwaretools unterstützt werden kann: [...]]]></description>
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		<title>E-Recruiting</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 09:56:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Das Internet hat umfangreiche neue Möglichkeiten geschaffen. Es bietet eine erweiterte Kommunikations-, Informations- und Präsentationsplattform sowie schnelle Kommunikationswege. Das Angebot im Bereich Personalsuche ist in den letzten Jahren ständig gewachsen. Immer mehr z. T. sehr große &#8220;Jobbörsen&#8221; etablieren sich mit gutem Erfolg. Mittlerweile sind Internet Jobbörsen bei der Personalbeschaffung nicht mehr weg zu denken. Die [...]]]></description>
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		<title>Führungsnachwuchs: Talent-Management-Programme sind Mangelware</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 09:48:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Für Unternehmen wird es immer schwieriger, leitende Positionen auf lange Sicht adäquat zu besetzen. Umso erstaunlicher, dass es etwa in jeder zweiten Firma in Deutschland, Österreich und der Schweiz kein Talent-Management-Programm gibt, um potenzielle Führungskräfte intern zu identifizieren. Dies belegt eine aktuelle Studie von Robert Half. Lediglich 34 Prozent der deutschen Unternehmen haben ein aktives [...]]]></description>
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		<title>Die Trends im Personalbereich 2012</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 09:40:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Was kommt? Was geht? Was bleibt? Die Coachs und Berater von Karriereexperten.com werfen einen Blick in die Zukunft: Ob Personalauswahl, Arbeitsmarkt oder Social Media: Überall zeichnen sich neue Entwicklungen ab oder verstärken sich bereits eingeleitete Trends. Im Folgenden haben die Karriereexperten die relevanten Bereiche in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt und kommentiert. Arbeitsmarkt Bestehende Trends verstärken sich. [...]]]></description>
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		<title>Talente fördern</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 12:01:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel Vetterkind</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Talente finden, fördern, binden: Ohne diesen Dreiklang werden Unternehmen in diesem und den kommenden Jahren nicht mehr auskommen. Denn der demografische Wandel und der damit einhergehende Fachkräftemangel machen Talente zu einer knappen Ressource, die Unternehmen für sich gewinnen müssen. Talentmanagement wird damit spätestens jetzt zum unverzichtbaren Bestandteil der Personalarbeit. Wie Sie Ihre Talente an Bord [...]]]></description>
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