Kategorie: Methoden

Erst steckt die Wirtschaft knietief im Sumpf, dann zieht sie unerwartet stark an. Kein Zuckerschlecken für Personalplaner, die nicht nur mit Wirtschaftskrisen und Konjunkturschwankungen kalkulieren müssen, sondern auch mit einem bunten Strauß weiterer Einflussfaktoren. Allgemeine Trends wie der demographische Wandel treiben ohnehin Sorgenfalten auf die Stirn. Der Wettbewerb um Personal ist schon heute auf Hochtouren. Das Problem geeignetes Personal zu finden, zieht immer weitere Kreise und wird zur reellen Bedrohung für die Wettbewerbsfähigkeit und Existenz von Unternehmen.

Für eine umfassende Gesamtplanung der Personalentwicklung steht dem Personaler heute eine Vielzahl unterschiedlichster Methoden zur Verfügung. Von der Bedarfsanalyse über das Trendverfahren bis zur Kennzahlen- oder Szenario-Methode. Doch nicht jede Methode ist für jedes Unternehmen gleich geeignet. Die Wahl der Methode hängt von den Ansprüchen, Zielen und den Planungshorizonten ab, die durch strategische Personalplanung erreicht [...]